اصول کلیدی مدیریت پروژه ویژه سازندگان حرفه ای

Essential Project Management Tips for Professional Builders

معرفی

پروژه‌های ساختمانی بیشترین فراوانی را در بین پروژه‌های صنعت ساخت و ساز دارند. وفور اجرای این پروژه‌ها در اقصی نقاط جوامع بشری، در بسیاری از موارد سبب شده است که اجرای این پروژه‌ها در ذهن افراد، از جمله علاقه‌مندان به فعالیت و سرمایه‌گذاری در این حوزه، ساده و تکراری به نظر آید. اما، باید توجه داشت که ساخت هر پروژه‌ی ساختمانی نیازمند مشارکت جمع کثیری از تخصص‌ها و حرفه‌های مختلف است که می بایست به صورت مکمل و با استفاده از مصالح و تجهیزات گوناگون اقدام به انجام وظایف محوله نمایند. همین امر سبب شده است که، بر خلاف ظاهر ساده و تکراری پروژه‌های ساختمانی، این پروژه‌ها از جمله پروژه‌های پیچیده در صنعت ساخت به حساب آیند. عدم توجه به مدیریت مناسب این پروژه‌ها، سبب می‌شود که ساخت پروژه‌های ساختمانی با صرف زمان و هزینه‌های گزاف و کیفیت نازل انجام گردد. مساله‌ای که در فرآیند ساخت بسیاری از پروژه‌های ساختمانی درکشور مشاهده می‌شود و سبب ضررده شدن اجرای این پروژه‌ها می‌گردد. به علاوه، ساختمان‌های ساخته شده بدون مدیریت مناسب، از کیفیت و کارایی لازم برخوردار نیستند. در نتیجه، هزینه‌های زیاد بهره‌برداری، نگهداری و تعمیرات را به استفاده کنندگان از این ساختمان ها تحمیل می‌نمایند، عمر مفید نسبتا پایینی دارند و در مواجهه با حوادث قهری (مانند زلزله) شکننده و آسیب پذیر عمل می‌نمایند. در این کارگاه آموزشی نکات اصلی مطرح و مورد نیاز در فرآیند مدیریت ساخت ساختمان‌ها، به افراد علاقه‌مند به فعالیت حرفه‌ای در حوزه‌ی ساخت ساختمان‌ها آموزش داده می‌شود. امید است که با شرکت در این کارگاه آموزشی، شرکت کنندگان بتوانند مهارت‌های کلیدی و لازم برای مدیریت کارآمد پروژه‌های ساختمانی را فراگیرند و بتوانند با مدیریت مناسب فعالیت‌های خود در روند پروژه‌های ساختمانی به عنوان فردی موفق در این حوزه عمل نمایند.


اهداف

این دوره به عنوان ماژول مکمل برای دوره سازنده حرفه‌ای و با همکاری هلدینگ سرمایه‌گذاری و ساختمانی نیکان در نظر گرفته می‌شود.



تعرفه ثبت‌ ­نام:

6,500,000 تومان

تاریخ برگزاری:

4 بهمن ماه 1403


گواهینامه

گواهی شرکت در کارگاه از طرف آموزش‌های تخصصی دانشگاه صنعتی شریف صادر خواهد شد.


مدرس کارگاه

دکتر امین الوانچی، عضو هیئت علمی دانشکده مهندسی عمران دانشگاه صنعتی شریف


سرفصل‌­ها

1- اهمیت کسب مهارت‎‌های مدیریت پروژه در روند ساخت پروژه‌های ساختمانی

در این بخش اهم وظایف مهندسان مجری و نقش کسب دانش و مهارت‌های مرتبط با مدیریت پروژه در اجرای صحیح وظایف توضیح داده می‌شود.

2- مروری بر رویکردهای مطرح در مدیریت پروژه و استاندارد مدیریت پروژه

در این بخش توضیح مختصری در مورد استاندارد PMBOK (بدنه‌ی علم مدیریت پروژه) و ویرایش های مختلف آن ارائه می‌شود. سپس دو رویکرد اصلی مطرح در مدیریت پروژه‌ها شامل رویکرد آبشاری (Waterfall) و رویکرد چابک (Agile) در مدیریت پروژه توضیح داده می‌شود. نحوه‌ی تصمیم گیری در مورد انتخاب رویکردهای مدیریت پروژه برای مخاطبین توضیح داده می‌شود.

3- رویکرد آبشاری، رویکرد مطرح در مدیریت پروژه‌های ساختمانی

در این بخش عناصر رویکرد آبشاری در مدیریت پروژه، که روش مدیریت مرسوم برای پروژه‌های ساختمانی است، شامل چرخه‌ی عمر پروژه، فازهای اجرا، فرآیندهای مدیریت پروژه و حوزه‌های علم مدیریت پروژه مختصرا توضیح داده می‌شود.

4- مدیریت ذینفعان پروژه (Stakeholders Management)

در این بخش اهمیت مدیریت ذینفعان و شناسایی نقش و نحوه‌ی تاثیرگذاری آن‌ها در روند اجرای پروژه توضیح داده می‌شود.

5- مدیریت یکپارچگی پروژه (Integration Management)

در این بخش اهمیت نگرش یکپارچه برای اجرای پروژه و تعیین مبانی، فرضیات، ساختارهای اصلی اجرای پروژه در قالب منشور پروژه (Project Charter) توضیح داده می‌شود.

6- برنامه‌ریزی محدوده‌ی پروژه (Scope Management)

در این بخش نحوه‌ی شناخت محدوده‌ی پروژه و نحوه‌ی شکست (WBS) پروژه‌های ساختمانی به بخش‌های مختلف اجرایی توضیح داده می‌شود.

7- زمان‌بندی پروژه (Project Scheduling)

در این بخش روش‌ مسیر بحرانی (CPM) برای زمان‌بندی پروژه توضیح داده می‌شود. نرم‌افزار MS Project

8- برنامه‌ریزی هزینه پروژه (Cost Planning)

در این بخش مبانی مطرح در برنامه‌ریزی هزینه‌ی پروژه توضیح داده می‌شود.

9- کنترل پروژه (Project Control)

در این بخش مبانی مطرح در کنترل پیشرفت پروژه از دو منظر زمان و هزینه توضیح داده می‌شود. مخاطبین با مبنای روش ارزش کسب شده (EVA) برای کنترل پیشرفت پروژه‌ها آشنا می‌شوند. همچنین، با نحوه‌ی کنترل پروژه با استفاده از نرم افرار MS Project آشنا می‌شوند و الگوی توسعه داده شده در دفتر مدیریت پروژه‌ی شریف برای مدیریت پروژه‌های ساختمانی به آنها معرفی می‌شود.


تاریخ برگزاری:  4 بهمن ماه 1403

نحوه برگزاری: آنلاین و حضوری

مدت برگزاری: 6 ساعت (از ساعت 00:00 تا 00:00)

مکان برگزاری: دانشگاه صنعتی شریف

 

ثبت نام:

6,500,000 تومان

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کارگاه آموزشی اصول کلیدی مدیریت پروژه
ویژه سازندگان حرفه‌ای”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

keyboard_arrow_up