“بسته الگوی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌های ساختمانی با اسکلت بتنی” که برای پروژه‌های ساختمانی تهیه شده، چهار الگو از مجموعه الگوهای مدل شریف برای استقرار دفتر مدیریت پروژه را در بر دارد. نسخه الکترونیک این مدل به همراه الگوها و فایلهای پشتیبان نرم افزاری از طریق این صفحه قابل تهیه و دانلود است.
اهمیت تهیه برنامه زمانبندی و بودجه‌بندی
تهیه برنامه زمانبندی مبنای سنجشی برای پیشرفت پروژه ارائه داده و نقش تعیین‌کننده‌ای در تهیه سایر اسناد برنامه‌ریزی مانند مدیریت تدارکات، بودجه‌بندی و کنترل زمانبندی پروژه دارد. بودجه‌بندی پروژه رکن اساسی در تأمین بودجه پروژه از ابتدا تا انتها می‌باشد که بستر کنترل هزینه پروژه را فراهم می‌کند.
محتوای محصول
پس از دریافت این محصول موارد زیر را دریافت خواهید کرد:
- فایل PDF معرفی و راهنمای استفاده و تکمیل الگوی کاربردی که به صورت قدم به قدم تمامی مراحل تکمیل الگو را تشریح کرده است.
- ویدیوی آموزشی (که در همین صفحه ملاحظه می‌فرمایید)
- فایل الگوی خام تهیه WBS و CBS با فرمت Microsoft Excel
- فایل الگوی خام برنامه زمانبندی با فرمت Microsoft Project (MSP)
- فایل الگوی خام بودجه‌بندی با فرمت Microsoft Excel
- الگوی خام تهیه گزارش‌های پیشرفت با فرمت Microsoft Excel
مزایای الگوی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌های ساختمانی با اسکلت بتنی
- هر الگو شامل یک صفحه برای تهیه WBS و یک صفحه برای تهیه CBS و سه صفحه برای تهیه گزارش‌های پیشرفت است
- ارائه یک WBS به صورت پیش فرض با قابلیت ویرایش توسط کاربر
- خودکارسازی عملیات کدگذاری برای WBS
- ارائه لیست وزن هزینه‌ای برای هر یک از اقلام WBS
- خودکارسازی محاسبات مربوط به CBS
- الگوی پرینت WBS و CBS برای تصویب نهایی
- دارای ستون‌های آماده برای ورود اطلاعات مربوط به برنامه زمانبندی
- نمایش تاریخ شمسی
- نمایش پیشرفت برنامه‌ای زمانی و وزنی
- نمایش پیشرفت واقعی و پیشرفت واقعی وزنی
- جداول آماده برای دریافت اطلاعات جریان نقدینگی
- نمودار آماده برای نمایش جریان نقدینگی پروژه
یادآوری: این الگو برای پروژه‌های ساختمانی بتنی کاربرد دارد.
WBS چیست؟
ساختار شکست پروژه یا WBS یکی از مهمترین اسناد برنامه‌ریزی پروژه است که پیشنیاز تهیه بسیاری دیگر از اسناد مورد استفاده در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه است. WBS مجموعه کارهای مورد نیاز برای انجام پروژه را در قالب ساختاری سلسله‌مراتبی، به تفکیک اقلام مختلف قابل تحویل، در پروژه ارائه می‌نماید. با شکست صحیح کارهای مورد نیاز برای انجام در پروژه به اجزاء کوچکتر، در قالب WBS، گام مهمی در مدیریت پذیر کردن انجام بخش‌های مختلف پروژه و کارآمد سازی فرآیند مدیریت پروژه برداشته می‌شود.
CBS چیست؟
ساختار شکست هزینه یا CBS نیز از جمله اسناد مهم مورد استفاده در مدیریت پروژه است. این سند هزینه‌های برآورد شده در بخش‌های مختلف پروژه را ارائه می‌دهد و مبنای اصلی کنترل هزینه‌های انجام کار در بخش‌های مختلف پروژه می‌باشد. CBS یک پروژه معمولا ساختار تعیین شده در WBS پروژه را دنبال می‌کند.
تجارب با ارزش PMBIM در پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) در سازمان‌ها و شرکت‌های مختلف و بررسی منابع بین‌المللی سبب شده است که محصول حاضر از جامعیت بالایی برخوردار باشد. این سند به عنوان یک محصول دیجیتال با همکاری شرکت خبرگان کلیم و پیمان ساخت شریف (دکتر کلیم) در وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و مجوز انتشار دریافت کرده است.
مدیران و صاحبان شرکت‌ها باید توجه داشته باشند که با وجود در دسترس بودن مجموعه الگوهای مدل شریف برای استقرار دفتر مدیریت پروژه، همیشه و در همه حال می‌توانند بر روی کمک و ارائه خدمات مشاوره PMBIM در مراحل مختلف پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) حساب کنند
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.