دوره‌ی آموزشی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK® 7TH و آمادگی آزمون ® PMP

تعرفه ثبت نام در وبسایت دانشگاه صنعتی شریف:

ثبت نام انفرادی: 12 میلیون و 500 هزار تومان

ثبت نام سازمانی با %20 تخفیف: 10 میلیون تومان

جهت هماهنگی برای بهره‌مندی از تخفیف ثبت نام سازمانی از طریق کانال‌های ارتباطی ذیل اقدام نمایید:
– شماره تماس: 66166312 – 021
– شماره تلگرام: 09377346507
– ایمیل: sharifpmbim@gmail.com
– اینستاگرام: PMBIM_Sharif@

اهداف دوره آموزش مدیریت پروژه :

دنیای امروز به سرعت در حال تغییر است و نیاز به دانستن مفاهیم جدید مدیریتی در کنار تغییرات بسیار شدیدی که در محیط‌های کسب و کار در حال رخ دادن است، می‌تواند راهگشایی مطمئن برای کسب موفقیت از طریق افزایش مهارت‌های مدیریتی در اجرای پروژه‌ها باشد. ویرایش جدید استاندارد مدیریت پروژه PMBOK 7^TH  یکی از مهمترین منابعی است که در سال 2021 برای همسویی سازمان‌های با این تغییرات گسترده جهانی تدوین شده است. آموزش مفاهیم مرتبط با این استاندارد می‌تواند علاوه بر ایجاد هم‌زبانی میان اعضای تیم پروژه، شیوه‌های مدیریتی جدیدی را برای مدیریت بهتر پروژه‌ها ارائه نماید. توسعه فردی و کسب مدارک حرفه‌ای مدیریت پروژه، یکی از مهمترین قدم‌هایی است که برای توسعه فردی و افزایش سطح شایستگی افراد در سازمان‌ها لازم است برنامه‌ریزی گردد. در این دوره آموزشی، علاوه بر بیان مفاهیم مرتبط با استاندارد PMBOK 7th ، نکات مرتبط با آمادگی آزمون PMP به شرکت کنندگان آموزش داده می‌شود. در کنار این آموزش، تست‌های مشابه آزمون اصلی و آزمون‌های آنلاین برای شرکت کنندگان در نظر گرفته شده است. در این دوره‌ی آموزشی شما علاوه بر مفاهیم مطرح شده با مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک نیز آشنا می‌شوید.

مخاطبین دوره:

شرکت در این دوره به مخاطبان زیر توصیه می‌گردد:

• مدیران ارشد سازمان‌ها که مسئولیت پاسخگویی در خصوص نتایج پروژه بر عهده ایشان است
• افرادی که به صورت پاره وقت یا تمام وقت به اجرای یک پروژه اشتغال دارند
• متخصصان شاغل در دفاتر مدیریت پورتفولیو، طرح و پروژه
• مدیرانی که هدایت، رهبری و حمایت از اجرای پروژه‌ها بر عهده ایشان است
• دانشجویان و افراد علاقمند به یادگیری و آموزش مدیریت پروژه

حداقل الزامات برای شرکت در دوره دفتر مدیریت پروژه دانشگاه شریف:

آشنایی با مفاهیم اولیه و داشتن مقداری تجربه در زمینه مدیریت پروژه برای شرکت در این دوره یک مزیت محسوب می‌شود.  آگاهی در مورد نرم افزارهای خاص مدیریت پروژه برای شرکت در این دوره ضروری نیست. آشنایی با زبان انگلیسی برای شرکت در این دوره کمک شایانی به موفقیت شرکت کنندگان می‌نماید.

 مزایای شرکت در این دوره:

• یادگیری مفاهیم جدید مدیریت پروژه
• یادگیری مفاهیم مرتبط با ایجاد ارزش از اجرای پروژه‌ها
• یادگیری اصول مدیریت پروژه
• ایجاد فرصت برای افزایش توانمندی شما در تیم پروژه
• آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه چابک
• آمادگی برای شرکت در آزمون ®PMP

محتواي دوره:

• مفاهیم مرتبط با ویرایش جدید استاندارد PMBOK 7th
  • استاندارد مدیریت پروژه بر اساس ویرایش PMBOK 7^th
  • مفاهیم مرتبط با 12 اصل مدیریت پروژه مطابق مفاهیم استاندارد مدیریت پروژه
  • مفاهیم مرتبط با دامنه‌های عملکردی مدیریت پروژه

در این بخش مفاهیم مرتبط با دامنه‌های عملکردی شامل: دامنه عملکردی ذینفعان، تیم، چرخه حیات و توسعه پروژه، برنامه ریزی، کارهای پروژه، تحویل، سنجش و عدم قطعیت ارائه می‌شود.

• • متناسب سازی:

مفاهیم مرتبط با متناسب سازی متدولوژی مدیریت پروژه در این بخش ارائه می‌شود.

• • مصنوعات، روش‌ها و مدل‌ها:

در این بخش به شرح انواع روش‌ها، تکنیک‌ها، مستندات پروژه و مفاهیم مرتبط با مدل‌ها پرداخته می‌شود.

• مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک
  • اصول و تفکر چابک
  • متدولوژی‌های چابک
  • تحویل ارزش محور
  • جلب مشارکت ذینفعان
  • عملکرد تیمی
  • برنامه ریزی انطباقی
  • کشف و حل مشکلات
  • بهبود مستمر
• مفاهیم مرتبط با آمادگی آزمون PMP®
  • قسمت اول: ایجاد یک تیم با عملکرد بالا

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری چگونگی تعریف قوانین اصلی تیم، ایجاد درک مشترک، جلب مشارکت تیم‌های مجازی و حمایت از ایشان.

• • قسمت دوم: تیم خود را در مسیر حفظ کنید

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل، یادگیری نحوه همکاری با ذینفعان، رهبری تیم، مدیریت و رفع تعارضات.

• • قسمت سوم: کار پروژه خود را آغاز نمایید

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری جلب مشارکت ذینفعان، برنامه‌ریزی و مدیریت محدوده پروژه، ارزیابی و مدیریت ریسک.

• • قسمت چهارم: انجام کار

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری، نحوه مدیریت تغییرات پروژه، تعیین روش‌ها و شیوه‌های مناسب برای پروژه و تعیین ساختار حاکمیتی برای پروژه.

• • قسمت پنجم: رویکرد کسب و کار را در ذهن خود پرورش دهید

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری، نحوه ارزیابی تغییرات در کسب و کار و محیط، حمایت از تغییرات سازمانی و بهبود فرایندها

• ماک تست آنلاین
  • شامل 3 ماک تست برای آمادگی کامل شرکت در آزمون

در کنار آموزش قسمت‌های مختلف دوره، از طریق سیستم مدیریت یادگیری، به حل تست‌های صورت پذیرفته و نکات مرتبط با آزمون PMP® به شرکت کنندگان در دوره آموزش داده می‌شود.

زمان برگزاری دوره:

اين دوره از 18 اردیبهشت ماه 1403 آغاز میگردد و شامل 45 ساعت آموزش + تست‌های آنلاین میباشد.

جلسات به صورت هیبریدی (حضوری و آنلاین) در روزهای شنبه و سه‌شنبه از ساعت 9 الی 12 برگزار خواهند شد.

افرادی که امکان حضور ندارند، میتوانند در تمامی جلسات به صورت آنلاین شرکت نمایند.